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A comienzos de julio el modelo cooperativo sumó un hito importante en su historia al constituirse la Asociación Nacional de Cooperativas de Chile, organización que representará el sector a nivel nacional ante los distintos actores, que incluyen entidades públicas, privadas y sociales.

La primera presidenta de la organización es la también representante del Foro Cooperativo Siria Jeldes, quien detalló los principales objetivos de la nueva entidad compuesta por varias de las cooperativas más destacadas de los sectores agroalimentarios, agua potable, saneamiento rural, ahorro y crédito, electrificación rural y vivienda.

En entrevista en Emol TV, Jeldes destacó que entre las asociaciones que componen Cooperativas de Chile agrupa a un 1 millón 400 socios, lo que representan gran parte del total a nivel nacional.

Luego, indica que la organización se conformó para “mostrar que estamos vigentes, que participamos del actividad del país y queremos incentivar a la gente para que vea que este modelo de asociatividad puede resultar en cualquier parte”.

Asimismo, apuntó que buscan darle visibilidad a las cooperativas y “participar en discusiones que tengan que ver con nuestros quehacer, como las autoridades, legisladores, y toda la gente que desarrolla gestión para la sociedad”.

“Queremos involucrarnos y participar de estas discusiones y además acercarnos a que en los procesos educativos también las cooperativas para que los niños empiecen a ver que este es un modelo más que puede contribuir al desarrollo del país”, sostuvo.

Es por eso que ahora buscan darse a conocer a partir de Cooperativas de Chile. “Nos hemos dedicado a trabajar, desarrollar gestión, mejorar nuestros gobiernos corporativo (…) pero hoy  día nos dimos cuenta que tenemos que mostrar lo que hemos hecho”, indicó.

Fuente: EMOL 

Con más de mil millones de socios a lo largo del mundo, las cooperativas siguen siendo un modelo completamente vigente.

Con más de mil millones de socios a lo largo del mundo, las cooperativas siguen siendo un modelo completamente vigente. Y es que este sector que se inspira en los principios de la economía asociativa, genera más de 250 millones de empleos a lo largo del planeta.

La influencia del modelo también encuentra en Chile un ejemplo de su impacto, pues más de 1 millón 800 socios son parte de las 1.380 de cooperativas activas en el país.

Para quienes buscan conocer más de este sector presente a lo largo de todo el territorio, este video realizado por la ONU en 2012 por el año internacional de las cooperativas muestra una interesante  panorámica de su impacto. 

Fuente: EMOL

La Federación Chilena de Cooperativas de Ahorro y Crédito (Fecrecoop), que nació bajo el alero de la Iglesia Católica como una alternativa para atender  las personas no bancarizadas.

Las cooperativas de ahorro y crédito llevan varias décadas prestando servicios a distintas familias chilenas a lo largo del territorio.

Entre las entidades presentes en el país, cabe destacar la historia de una de las más antiguas del sector, con 65 años al servicio de las personas y luchando por el desarrollo de este modelo inclusivo.

Se trata de la Federación Chilena de Cooperativas de Ahorro y Crédito (Fecrecoop), que nació bajo el alero de la Iglesia Católica como una alternativa para atender a las personas no bancarizadas especialmente a los trabajadores de la época.

Hoy, esta federación tiene una fuerte presencia en  regiones, cuya misión es representar y defender al sector de ahorro y crédito ante entidades, nacionales, internacionales y privadas.

Presencia a nivel nacional

Fecrecoop está integrada por dirigentes nacionales de 20 cooperativas presentes desde la Región de Antofagasta a La Araucanía, sumando sus asociados un total aproximado de 200.000 socios directos.

Por más de seis décadas, han salvaguardo los valores y principios que sustentan este modelo de negocio, el cual busca estar al servicio de las personas y no del capital, entregando así buena calidad de vida y dignidad a sus asociados.

Según la información consolidada por la División de Asociatividad y Economía Social del Ministerio de Economía respecto al año 2017,  el total de activos de las cooperativas socias son MM$ 128.012, sus colocaciones son MM$ 92.372, lo que significa un aumento en MM$ 17.107 en las colocaciones netas con respecto al año 2016.

De esta manera, durante su historia la labor de Fecrecoop se ha destacado fundamentalmente por la promoción activa del modelo empresarial cooperativo, las gestiones para lograr diversos perfeccionamientos de los marcos reguladores del sector cooperativo, una presencia activa en las diversas regiones del país y una preocupación prioritaria a los procesos formativos y educativos.

Dicha presencia en el tiempo se refleja en la experiencia y conocimientos del presidente de Frecrecoop, Guillermo Aqueveque, quien lleva 59 años en el cooperativismo.

“Chile fue un país cooperativa hasta fines de los años 60′. Era el país más cooperativo de América. Pero lamentablemente por las políticas establecidas en un país el modelo fue quedando de lado”, señala Aqueveque.

Pese a esto, destaca que en los últimos diez años el sector volvió a crecer, ya que se han creado más de 800 cooperativas. Por eso indica que “dar a conocer el cooperativismo es muy importante para que la gente se de cuenta que este es un buen medio para mejorar la calidad de vida”.

Principales desafíos de acuerdo al Plan Estratégico 2018 – 2020

Recientemente Fecrecoop definió sus próximos desafíos en su Plan Estratégico 2018-2020. Entre sus aspectos principales, destacan cinco ejes que marcarán el rumbo de esta histórica cooperativa de ahorro y crédito.

En su eje político, buscan impulsar “cambios legales que terminen definitivamente con las asimetrías  que afectan a nuestro sector de la economía solidaria y Cooperativa”.

Otro aspecto positivo a implementarse es lograr una equidad de género e inclusión, para así “fomentar la participación  igualitaria de socias y socios en la conformación de los  altos estamentos de  cada Cooperativa”, buscando integrar al sector “a todas las personas que deseen ser parte del modelo cooperativo especialmente los inmigrantes que  eran socios de cooperativas en su país de origen”.

También la cooperativa tiene entre sus objetivos adaptarse a los tiempos con un eje marcado en la innovación y emprendimiento, donde pretenden “actualizar las finanzas y medios tecnológicos del sector, emprender el desafío de integrarnos al mundo digitalizado”.

 

Otros aspectos incluidos en su plan estratégico es un eje de cultura, división, investigación y educación cooperativa, que incluye una campaña de educación financiera para sus asociados y así “difundir a nivel país el modelo de la economía  económica y social del sector cooperativo, insistir en la  educación Cooperativa en colegios desde la educación básica, media y universitaria,  grados y post grado”.

Por último, presentan un eje de alianzas, convenios y servicios, que incluyen “establecer Convenios y Alianzas  estratégicos de Cooperación con  entidades públicas y privadas  que nos permitan  potenciar el Club de beneficios que ofrecemos   a nuestros asociados”.

Fuente: EMOL 

La organización reunirá a distintas cooperativas del país para representarlos ante distintos actores y entidades públicas, privadas y sociales.

Buscando representar al sector cooperativo, cuya presencia se mantiene activa a lo largo del territorio, se constituyó la Asociación Nacional de Cooperativas de Chile.

Esta nueva agrupación, denominada Cooperativas de Chile, tiene como propósito reunificar las demandas del sector ante los distintos actores, entidades públicas, privadas y sociales.

Su primera presidenta será Siria Jeldes, quien señaló que la asociación nace de un “esfuerzo de convergencia entre organizaciones cooperativas de distintos sectores productivos del país” y el que el principal desafío es “dar visibilidad al movimiento cooperativo”.

“Queremos demostrar que somos un movimiento  fuerte, que está vivo, que hace bien a las personas y al país. Nosotros generamos inclusión, promovemos la asociatividad, apoyamos a las mujeres para progresar, somos un movimiento económico y social importante en Chile”, aseveró Jeldes, que además dirige el Foro Cooperativo.

La organización la integrarán la Asociación Gremial de Cooperativas del SUR; la Asociación Gremial de Cooperativas de Ahorro y Crédito Fiscalizadas por la SBIF (COOPERA); la Confederación Nacional de Federaciones Cooperativas y Asociaciones Silvoagropecuarias de Chile (Campocoop); la Federación Chilena de Cooperativas de Ahorro y Crédito (Fecrecoop);  la Federación Nacional de Cooperativas de Servicios Sanitarios (Fesan); y el Foro Cooperativo.

Cooperativas a nivel mundial

Las cooperativas representan una de las ramas más importantes de la economía social y se vienen desarrollando en el tiempo por más de medio siglo.

De acuerdo a la Alianza Cooperativa Internacional para las Américas, más de 1.200 millones de personas en los cinco continentes se encuentran asociadas a estas organizaciones, y en muchos han jugado clave en el crecimiento económico de cada nación: por ejemplo, en Japón una de tres familias es cooperativista, en India sus miembros superan los 240 millones, y en Brasil llegan a representar el 3% del PIB.

“Queremos demostrar que somos un movimiento  fuerte, que está vivo, que hace bien a las personas y al país”, Siria Jeldes, presidenta de Cooperativas de Chile

En el caso de Chile, la suma total de socios que integran las cooperativas representadas es de 1 millón 400 mil personas, donde Cooperativas de Chile se encarga de representar a las cooperativas agroalimentarias, de agua potable, de saneamiento rural, de ahorro y crédito, electrificación rural y vivienda, además de  otros actores interesados en al sector.

En ese sentido, el vicepresidente  de la Asociación Nacional de Cooperativas de Chile, Fernando Becker, destacó que estas organizaciones llevan “décadas aportando a la economía regional y mejorando la calidad de vida de los habitantes de este país. Por eso, se hace necesario tener una organización que le entregue mayores posibilidades de desarrollo a las actuales y futuras cooperativas”.

Nuevas generaciones

Otro aspecto que la naciente agrupación de cooperativas busca trabajar es lograr que las nuevas generaciones se sientan atraídas por este modelo.

1.200 Millones de personas se encuentran asociadas a estas organizaciones en los cinco continentes

Ese es un propósito que destacó el director ejecutivo de la asociación, Mario Radrigán, al señalar que “hoy las nuevas generaciones buscan trabajar en empresas con propósito, con sentido, y eso las cooperativas lo tenemos en nuestra esencia”.

“Nos hemos desafiado a darle una mirada de siglo 21 al sector cooperativo para así llegar con fuerza a los jóvenes de nuestro país”, indicó

Fuente: https://cooperativas.emol.com

Es una de las cooperativas más emblemáticas del país, que tiene más de 60 años de experiencia estando al servicio de la mujer.

Cooperativa Mujercoop Ltda fue creada el 20 de octubre de 1954 por 74 mujeres trabajadoras de casa particular y bajo el alero de la Iglesia Católica.

La idea surgió por la falta de oportunidades que tenían de acceder a créditos debido a sus bajos ingresos. Entonces se unieron para fomentar el ahorro entre ellas. Vieron que si se asociaban en una cooperativa, podían solucionar sus necesidades crediticias.

sí nace la cooperativa primero bajo la sigla Coopatracap Ltda (Cooperativa de Ahorro y Crédito de Trabajadores de Casa Particular), que tiempo después adquiría su propia casa matriz, ubicada en Eleuterio Ramírez 666, Santiago Centro.

Fue en 1998 cuando la sigla se cambió por Cooperativa Mujercoop, y bajo su experiencia se posicionan como la única cooperativa de ahorro y crédito al servicio de la mujer, donde se incluyen socias que son dueñas de casa, pensionadas, jubiladas, estudiantes, entre otras.

Además de su sede en Santiago Centro, la cooperativa tiene cuatro oficinas de atención en las comunas de La Florida (Vicuña Mackenna 7405 of. 208); Maipú (5 de abril 0576); La Cisterna (Gran Avenida 8189) y Padre Hurtado (El Manzano 285).

Apoyo a las mujeres del país

La presidenta de Mujercoop, Nayade Valdivia, destaca que la cooperativa tiene alrededor de mil socias y que una de las claves de su vigencia es la confianza.

“Más que ser una cooperativa, nosotros nos consideramos una familia, desde la persona que está en el directorio hasta el último funcionario. Así de simple”, recalca.

También rescata que han perdurado con “mucho sacrificio”, ya que “cada vez se nos hace más difícil entrar en el mercado económico porque no tenemos estudios universitarios y la mayoría hemos sido jefe de hogar o de casa particular, y por eso tenemos otra visión”.

Es por eso que dice que ellas ven “la realidad de una manera diferente y apreciamos cosas que la otra gente que está en los negocios no ve. Vemos la problemática de la mujer en el ámbito económico, pensando que en la banca nos castigan por el solo hecho de ser mujer”. 

La misión de Mujercoop

Cabe señalar que la cooperativa es administrada solo por mujeres, donde el Consejo de Administración se constituye de siete titulares y una suplente elegida democráticamente por la asamblea de socias.Asimismo, la Junta de Vigilancia se constituye de tres socias titulares y una suplente, también elegidas por la asamblea y se reúnen cada 15 días.

La planta administrativa está compuesta por 12 funcionarias y dos funcionarios. Por otro lado, la cooperativa es supervisada por el Departamento de Cooperativa, DAES, dependiente del Ministerio de Economía.

Desde Mujercoop destacan que su misión es “potenciar y fomentar el ahorro de las socias, para hacer realidad sus emprendimientos y proyectos, siendo parte de la propiedad de la Cooperativa obteniendo una rentabilidad que perdure en el tiempo”.

También destacan que buscarán “potenciar el crecimiento de proyectos para generar más alivio económico a la socia, mediante créditos que financien sus inversiones generando beneficios y bienestar a sus socias. Asesorar a nuestras socias en forma personalizada dando las mejores alternativas de financiamiento”.

La cooperativa se posicionó en el segundo lugar del Estudio de Reputación Corporativa 2018, bajo un contexto donde más del 75% de los chilenos consideran la reputación de una empresa como un elemento relevante para la decisión de comprar o no un producto.

Una de las cooperativas más grandes de Chile recibe importante reconocimiento que la coloca entre las organizaciones más valoradas del país.Y es que el Estudio de Reputación Corporativa 2018 realizado por Hill+Knowlton Strategies y GFK Adimark, colocó a Colún entre las empresas con mejor reputación corporativa de Chile.Precisamente la cooperativa chilena ocupó el segundo puntaje más alto del ranking, siendo sólo superado por Google. Las otras empresas son Samsung, Sodimac, Doctor Simi, Toyota, Sony, Apple, Hyundai, Copec, Luchetti, Nissan, Jumbo y Soprole.

Este resultado llega bajo un contexto donde, según el estudio, más del 75% de los chilenos consideran la reputación de una empresa como un elemento relevante para la decisión de comprar o no un producto.

Es por esa razón que de acuerdo a Diego Fuentes, director general de Hill & Knowlton Strategies, “la reputación es un intangible que ha adquirido un gran valor en los últimos años. Ha dejado de ser un tema en terreno de pocos, propiedad de la academia y de expertos en comunicaciones estratégica, para mejorar la imagen”.

Cabe señalar que el estudio evaluó 100 empresas distribuidas en 25 industrias en una muestra de más de 5.000 encuestados de las 14 principales ciudades, quienes valoran a cada organización según un modelo de 6 dimensiones y 25 atributos.

Asimismo, este año se sumaron nuevos atributos al modelo de medición como la presencia de mujeres en altos cargos, y compatibilidad entre vida laboral y personal; los cuales fueron liderados por Natura y Google, respectivamente.

En su aniversario, la Cooperativa Capel ha puesto en primer lugar el trabajo de los viticultores de las regiones de Atacama y convirtiéndose en un ejemplo de éxito de la influencia del modelo cooperativo.

Este 2018, la Cooperativa Capel cumplió 80 años de vida, tiempo en que ha puesto en primer lugar el trabajo de los viticultores de las regiones de Atacama y Coquimbo convirtiéndose en un ejemplo de éxito de la influencia del modelo cooperativo desde el punto de vista económico, social y cultural.

Capel celebró este aniversario en la localidad de Vicuña un acto conmemorativo junto a distintas autoridades como el Ministro de Agricultura, Antonio Walker; Ignacio Millet, Presidente de la Cooperativa; Claudio Barraza, Gerente General de la Cooperativa además de otras autoridades y cooperados de Capel.

Entre los temas destacados en la jornada, fue la charla realizada por el francés Joel Castany, presidente del grupo cooperativo francés Vinadeis y presidente del Foro Mundial de Cooperativas Vitivinícolas.

Vinadeis expuso sobre la importancia del modelo cooperativo en el mundo agrícola, asegurando que “solo las cooperativas que tienen un lazo fuerte con sus socios, pueden asegurar en el futuro la capacidad de transformar la nutrición y el modelo medioambiental, para que de acá a 50 años el mundo vuelva a tener foco en la sustentabilidad. En esto las cooperativas tenemos una responsabilidad en la respuesta técnica”.

Asimismo, Castany destacó el aporte de la Cooperativa Capel a los productores de uva pisquera, afirmando que las cooperativas son el modelo del futuro.

“¿Dónde vamos con tanto conflicto, con tanta diferencia? Estamos en una crisis económica y social. Una crisis de identidad.  El cooperativismo es una respuesta técnica y filosófica a lo que pasa. Compartir, con diferencias, con niveles de desarrollo diferentes, pero compartir. Compartir una idea, compartir una línea, un futuro. Respaldados en 80 años de existencia como Capel”, comentó Castany.

En la misma línea, Ignacio Millet, Presidente de Cooperativa Capel, comentó que “el trabajo colaborativo de Capel, les permite a cientos de agricultores subsistir, en contextos en los que por su tamaño no podrían instalarse como modelos competitivos frente a grandes empresas, potenciando al mismo tiempo, una economía sustentable y la descentralización de la riqueza”.

Al cierre del acto,  se le entregó un reconocimiento a Simón Pastén, uno de los cooperados más jóvenes de la agrupación, por su contribución a perpetuar los valores que han marcado los años de trabajo de Cooperativa Capel, a saber, la solidaridad, la democracia y el respeto por las tradiciones.

 

Los servicios de agua potable rural abastecen a más de dos millones de personas. Ahora, las comunidades de la gestión deberán prepararse paras las exigencias de la ley que se promulgará en 2019.

Desde la década de los 60 que en Chile operan de manera exitosa los servicios de agua potable y saneamiento rural. Y es que en la actualidad, estas organizaciones comunitarias, constituidas como cooperativas o comités, abastecen a más de 2 millones de personas del sector rural del país.

De hecho, el presidente de la Federación Nacional de Cooperativas de Servicios Sanitarios, Guillermo Saavedra, destaca que el programa desarrollado en el territorio es valorado a nivel internacional, y que incluso “quiere ser replicado por otros países de Latinoamérica”.

“Sin duda, las comunidades desde ese tiempo han sabido responder muy bien a los desafíos de dotar de agua potable y saneamiento rural a sus comunidades, siempre con el apoyo del Estado que ha entregado la infraestructura”, añade Saavedra.

Pero ahora el sector enfrentará uno de sus desafíos más claves en su historia cuando a comienzos de 2019 entre en vigencia la Ley de Servicios Sanitarios Rurales, normativa que le entregará más obligaciones a las comunidades de agua potable, que incluyen promover el saneamiento rural y asegurar la sostenibilidad.

Nuevos desafíos

Si bien Saavedra destaca que  la nueva ley  permitirá “institucionalizar el desarrollo de los servicios y formalizar el apoyo del estado”, por otro lado trae consigo una serie de exigencias, que hacen necesarios capacitar a los integrantes de las comunidades.

“Estas obligaciones de la ley coinciden con la necesidad de que los servicios rurales deben mejorar sus gestión, profesionalizarse para asegurar su sustentabilidad en un mundo cambiante u desafiante debito a múltiples factores, no solo climáticos, también sociales, medioambientales y antropogénicos”, indica.

En ese sentido, considera que el Estado debiese acompañar estos procesos. “Sin duda deben acompañar a los servicios en el financiamiento de infraestructura, pero también con programas de capacitación que entreguen resultados medibles”, asevera.

Fesan

Sobre el aporte de Fesan, Saavedra dice que la federación se creó en 2008, luego de que el Banco Mundial alentara la formación de agrupaciones que tuviera en su seno a cooperativas exitosas de agua potable rural.

De esta manera, hoy Fesan agrupa a siete socios que en su accionar representan a más de 110 mil personas que funcionan en áreas donde se desarrolla el agua potable y saneamiento rural. ”Nuestra federación está enfocada básicamente en fortalecer las capacidades de gestión de las cooperativas”, indica el presidente de la federación.

Asimismo, Fesan cuenta con un Programa de Capacitación en Agua y Saneamiento Rural (PNFP), que busca precisamente fortalecer la capacidad de gestión de las organizaciones comunitarias, preservando fundamentalmente su carácter social y participativo.

El 30 de mayo de 1968, un grupo visionarios de agricultores y profesionales del agro constituyeron una organización que impulsaría el uso de la inseminación artificial en el sur de Chile, para así mejorar genéticamente los rebaños de ganado bovino y poder combatir las enfermedades venéreas transmitidas por el toro.

Se trata de la Cooperativa Agrícola Regional del Servicio de Inseminación (Cooprinsem), que en medio siglo ha jugado un papel fundamental en el desarrollo agrícola y ganadero, siendo también un exitoso ejemplo de la presencia del modelo cooperativo en el país.

En este aniversario, Sergio Niklitschek, gerente general de Cooprinsem, cuenta que “desde sus inicios, la filosofía y el foco de la cooperativa ha sido proveer todos los productos, tecnología y servicios de excelencia, que sus cooperados y clientes necesitan, para transformar sus explotaciones productivas, en empresas eficientes y rentables”.

Es por eso que esta entidad asumió y anticipó las transformaciones tecnológicas y las utilizó a favor del desarrollo del sector agropecuario, convirtiéndose en una gran empresa con 17 sucursales desde Chimbarongo hasta Chiloé y con más de 650 colaboradores.

El desarrollo a nivel nacional

Con el tiempo Cooprinsem también ha ido incrementando incrementaron su línea de negocio, donde además de la inseminación artificial, incluyeron control lechero, farmacias veterinarias, nutrición animal, ordeña mecánica, riego, insumos agrícolas y también han potenciado la fruticultura.

Asimismo, en Osorno –cuidad donde se ubica la casa matriz- poseen unos de los Laboratorios Veterinarios y de Calidad de Leche más modernos de Latinoamérica.

Por otro lado, son más de 15.000 clientes los que compran sus productos, insumos y servicios agropecuarios, con ventas de equipos de ordeña, cercos eléctricos, silos para el almacenaje y sistemas de distribución de alimento para el ganado.

Cabe destacar que la visión de la cooperativa en promover el mejoramiento genético se refleja con fuerza en la evolución del mercado de la leche.

Y es que la inseminación posibilitó que las lecherías pasaran de una producción promedio de 3.000 litros por vaca hace 40 años, a más de 8.000 litros en la actualidad, demostrando el determinante rol de la selección genética.

Últimos hitos

Como un aliado estratégico para los empresarios agrícolas y lecheros, que incluyen más de 375 socios,cabe destacar los últimos hitos de Cooprinsem para conmemorar sus cincuenta años de vida.

Entre los recientes acontecimientos, se encuentra que en 2016 se implementó la lechería robótica más grande del mundo (DeLaval) y la implementación de la primera lechería robótica a pastoreo de Sudamérica.

Mientras que en 2015, realizaron la primera exportación de vaquillas a China; la instalación del pivote de riego más austral del mundo, en Tierra del Fuego; y la primera siembra de maíz bajo plástico biodegradable SAMCO.

Próximos desafíos

En conversación con Emol, Sergio Niklitschek revela que los próximos desafíos que asumirá la cooperativa son “consolidar el profundo proceso de modernización que se ha estado ejecutando durante los últimos 5 años y también, adaptarse rápida y exitosamente,  a una competencia cada vez más agresiva y globalizada”.

De hecho, el gerente general proyecta que a mediano y largo plazo “el gran desafío es continuar agregando el máximo valor agregado, para cumplir con la misión de proveer tecnología, servicios y productos de la manera más eficiente posible para maximizar la rentabilidad de sus cooperados y clientes, manteniendo una Cooperativa sólida, al servicio del sector agropecuario”.

Niklitschek destaca que la entidad se haya constituido como una cooperativa, porque estas “son el mejor sistema de distribución de riqueza que existe,  donde se reúnen un grupo de personas afines que trabajan por un objetivo común y todos tienen el mismo poder de decisión, independiente del aporte de capital”.

 

También agrega que “a diferencia de la empresa privada, donde sus dueños tratan de maximizar los beneficios de su empresa, las cooperativas tienen como meta maximizar los beneficios de cada uno de sus integrantes”.