Familias rurales de Paine logran tener acceso a agua potable tras 20 años de sequía

Familias rurales de Paine logran tener acceso a agua potable tras 20 años de sequía

Son 800 las personas beneficiadas por la entrega de la primera etapa de este proyecto tripartito entre la Cooperativa de agua potable Hospital Champa, la Municipalidad y los propios vecinos.

Agenda País, El Mostrador

La plaza Las Colonias de Paine, en la comuna de Paine, fue el escenario para uno de los eventos más esperados por la comunidad en los últimos años: la entrega de la primera etapa de un proyecto que entrega agua potable a 150 familias de la zona.

Esta es una iniciativa llevada a cabo por la Cooperativa de Agua Potable Hospital Champa, la municipalidad y los mismos vecinos, que en total beneficiará a cerca de 600 familias de la zona, las que por más de 20 años no han tenido acceso a agua para consumo humano debido a la grave sequía que afecta a la zona central del país.

Este hito nace desde la propia perseverancia de la comunidad, que por más de 20 años estuvo buscando una solución a este problema. Fue así como, en 2018, la Junta de Vecinos llegó a un acuerdo con la Cooperativa y la Municipalidad para realizar un proyecto de agua potable rural totalmente autogestionado entre las tres partes.

La inversión alcanzó un total de US $2,5 millones y las obras son totalmente diseñadas, ejecutadas y habilitadas por el equipo de la Cooperativa.

Las primeras 150 familias beneficiadas celebraron este hito que llega a cambiarles la vida. Olga Concha vive hace más de 25 años en Colonias de Paine y relata que hace años la sequía dejó a su familia sin acceso a agua potable, por lo que durante muchos años dependen de contenedores y camiones aljibe.

Desarrollo de la iniciativa colaborativa

“Íbamos a buscar agua en bidones, tarros, carretillas o botellas, lo que hubiera para poder tener agua en la casa para lo básico. Que ahora salga agua por nuestra llave es un sueño cumplido, algo que no tiene explicación. Cambia la calidad de vida para nuestros niños y para todos”, dijo Olga, vecina de la comuna.

Al inaugurar la ceremonia, el alcalde de Paine, Rodrigo Contreras, comentó que “el trabajo se hizo durante 2022, para el que la cooperativa se comprometió y cumplió con excelencia. Para la comunidad esto es histórico también, porque, tan solo a 45 kilómetros de Santiago, ellos nunca tuvieron agua potable”.

Por su parte, Guillermo Saavedra, presidente Fesan, destacó que “esta primera etapa demuestra que el modelo de autogestión tripartita como alianza pública comunitaria puede ser una solución concreta al abastecimiento en agua potable de las zonas rurales”, proyectando este inédito sistema como una solución para más comunidades rurales del país.

La entrega final del proyecto se proyecta para el año 2024, con la conexión de un total de 600 hogares a la red de agua potable de la cooperativa.

Nota de El Mostrador

Foro Cooperativo asume la presidencia del Consejo Consultivo Conjunto del acuerdo de asociación Chile-UE para 2023

Foro Cooperativo asume la presidencia del Consejo Consultivo Conjunto del acuerdo de asociación Chile-UE para 2023

El objetivo de la instancia, creada en 2015, es representar al país y asistir al Consejo de Asociación para promover el diálogo y la cooperación entre las diversas organizaciones de la sociedad civil de la Unión Europea y de Chile. Jimena Muñoz, directora ejecutiva del Foro Cooperativo, presidirá la instancia este año.

Pulso de La Tercera

 Durante el mes de enero se llevó a cabo la primera reunión del Comité Consultivo Conjunto (CCC) del acuerdo de asociación entre Chile y la Unión Europea (UE). La instancia informó que para este año se definió a Jimena Muñoz, directora ejecutiva del Foro Empresarial Cooperativo y de la Asociación Nacional de Cooperativas de Chile, como la nueva presidenta.

El Comité está compuesto por la Confederación de la Producción y el Comercio (CPC), Confederación de la Mediana, Pequeña y Microempresa (Conapyme), Confederación Gremial Nacional Unida de la Mediana, Pequeña, Microindustria, Servicios y Artesanado (Conupia), Central Única de Trabajadores (CUT), Central Autónoma de Trabajadores (CAT), Unión Nacional de Trabajadores (UNT), Foro Empresarial Cooperativo, Asociación Chilena de Organismos No Gubernamentales y Corporación Nacional de Consumidores y Usuarios (Conadecus).

Creada en 2015, la instancia es la encargada de representar los intereses del país en el marco del tratado con la UE firmado en 2002, a través de representantes de tres sectores económicos: empleadores, trabajadores y actividades diversas.

Además, busca promover el diálogo y la cooperación entre las diversas organizaciones económicas y sociales de la sociedad civil de la Unión Europea y de Chile. Sus integrantes se reúnen dos veces al año con el Consejo Consultivo Conjunto de la Unión Europea con el mismo propósito. La instancia conjunta es copresidida por un representante nacional y un europeo.

“El Comité Consultivo Conjunto es una plataforma muy relevante para promover y fortalecer las relaciones bilaterales y la cooperación de los distintos segmentos representados en él. Nos abocaremos a trabajar en este sentido”, señaló Muñoz.


Cooperativas del Foro Cooperativo cierran 2022 con importantes logros para sus socios

Cooperativas del Foro Cooperativo cierran 2022 con importantes logros para sus socios

2022 fue un año difícil en Chile y el mundo, lo que sin embargo no ha sido obstáculo para que las cooperativas asociadas al Foro Cooperativo hayan obtenido importantes y satisfactorios logros para sus socios, orientados a mejorar, en definitiva, su calidad de vida.

Parten las buenas nuevas con los avances de CHILECOOP y la firma de convenios de colaboración con municipalidades y corporaciones del Valle de Elqui, con el objeto de facilitar el otorgamiento de crédito a los trabajadores de dichas entidades, quienes por la distancia y lejanía de grandes centros urbanos ven dificultado su acceso.

Conavicoop, por su parte, entregó más de 1.000 viviendas durante 2022, en las regiones Metropolitana, Valparaíso, O’higgins, Maule, BioBío y Araucanía. Además, cierra el año con más de 3.700 viviendas en obra, a lo que se suma la adjudicación, en el mes de noviembre, de la construcción de 1.500 nuevas viviendas bajo el Subsidio de Integración Social y Territorial DS19. De esta forma continúa con la misión de ofrecer soluciones habitacionales accesibles y de calidad a sus socios, proyectando su trabajo para los próximos años.

COLUN, en tanto, cierra 2022 con un alto grado de valoración por parte de la ciudadanía, lo cual se refleja en los reconocimientos obtenidos durante el año que la destacan por su Reputación Corporativa, así como en aspectos que la distinguen como una de las marcas más confiables, responsables, con impacto positivo y valoradas en Chile.

CALS, por otra parte, culmina el año con importantes logros, uno de ellos fue el ingreso de la Cooperativa al Consorcio Lechero; con la convicción de aportar y participar en el desarrollo del sector lácteo chileno. También dio inicio a las obras de su centro de distribución en Parque ENEA, con 5.000 m2 para sus bodegas y oficinas, que serán de vital importancia en el abastecimiento de insumos agropecuarios a sus 29 sucursales, desde Arica hasta Frutillar. Y al finalizar 2022, inicia una campaña en beneficio de Aldeas Infantiles SOS, Chile. “Por cada $1 que aportes, CALS aportará otro para hacer realidad este sueño”. Este gran desafío pretende aportar una Casa Terapéutica para sus programas de prevención, fortalecimiento familiar, revinculación y desarrollo integral, para restituir los derechos vulnerados de niños, niñas y adolescentes.

En lo concerniente a COOPEUCH, obtuvo el Sello 40 horas, por séptimo año consecutivo fue reconocida con el Premio Procalidad y destacó dentro de las 18 compañías más innovadoras de Chile por el ranking “Most Innovative Companies”. Junto a ello, continuó su compromiso con el medioambiente, con iniciativas de finanzas verdes y proyectos de mitigación de huella de carbono.

Finalmente, Cooperativa CAPEL alcanzó US$60 millones en ventas durante 2022 en todas sus divisiones. En el área ambiental, está comprometida con lineamientos sustentables que se han incorporado en sus plantas. El avance de tecnologías en compost y humedales ha permitido ser parte del cambio y reducir la huella de carbono. Por último, CAPEL continúa trabajando junto a sus cooperados para fomentar el cooperativismo como fruto de personas.

 ¡Bien por las cooperativas del Foro! Desde sus distintos ámbitos y territorios aportan decididamente a un Chile más solidario e inclusivo. 

Coopera participa en la Mesa de Inclusión y Educación Financiera (MIEF)

Coopera participa en la Mesa de Inclusión y Educación Financiera (MIEF)

Desde noviembre de 2022, Coopera forma parte de la Mesa de Inclusión y Educación Financiera (MIEF), cumpliendo con el propósito de las cooperativas de ahorro y crédito de promover la inclusión financiera.

Esta iniciativa se compone de un total de 12 organizaciones que conforman el sistema financiero nacional, además de la Universidad de Los Andes como ente académico. El Depósito Central de Valores, la ABIF, la Asociación de Cajas de Compensación, Las Aseguradoras de Chile, la Asociación de Fondos Mutuos (AFM), la Bolsa de Comercio, la Asociación Chilena de Fondos de Inversión (ACAFI), la Asociación de AFP, la Bolsa electrónica (BEC) y Finte Chile son algunas de las instituciones financieras que acompañarán a Coopera en esta mesa.

La Mesa de Inclusión y Educación Financiera (MIEF) busca contribuir a una instancia de unión de la industria financiera, trabajando de forma colaborativa, generando sinergias y mejoras para la inclusión y la educación financiera en Chile.

En su primera reunión como parte de MIEF, el gerente de Coopera, Pedro Pablo Lagos, hizo una presentación de lo que es Coopera y las características particulares de las cooperativas de ahorro y crédito, despertando mucho interés en nuestro sector por tratarse de un público muy amplio.

FESAN promueve su modelo de gestión de agua potable rural en Argentina y Bolivia

FESAN promueve su modelo de gestión de agua potable rural en Argentina y Bolivia

Del 1 al 3 de noviembre de 2022, se llevó a cabo en la sede de Aysa en Buenos Aires el Taller sobre Agua No Contabilizada para Operadores de Agua y Saneamiento de LAC, organizado por ALOAS y WOP-LAC de UN Habitat, con el apoyo de AySA y del BID.

La problemática del Agua No Contabilizada, es decir la diferencia entre el volumen de agua introducida en un sistema de distribución de agua y el volumen que se factura a los clientes, representa un desafío para la gran mayoría de los operadores de América Latina.

A pesar de los esfuerzos realizados para mejorar los niveles de cobertura en servicios de agua y saneamiento, el índice de Agua No Contabilizada en la región continúa siendo elevado, encontrándose en promedio por encima del 40%.

Tal como se desprende del Informe Mundial de Naciones Unidas sobre el Desarrollo de los Recursos Hídricos 2019, mientras el uso del agua aumenta año a año en todo el mundo, las mejoras en la gestión de los recursos hídricos y el acceso al agua y al saneamiento son esenciales para atender diversas inequidades sociales y económicas, de modo que “no se deje a nadie atrás”.

El presidente de FESAN, el ingeniero civil Guillermo Saavedra, y su vicepresidente Manuel Morán, líder comunitario, representaron a la federación en este taller de forma presencial, involucrándose en los temas tratados en éste, tales como: buenas prácticas y ejemplos de gestión eficiente de pérdidas, balance de agua, medición, detección y reparación de fugas.

Las lecciones aprendidas y las experiencias del taller serán compartidas con los socios de FESAN en talleres dedicados especialmente para este propósito.

Siguiendo la gira por la región latinoamericana, en la Sexta Conferencia Latinosan, llevada a cabo el 12 y 13 de octubre de 2022 en Cochabamba (Bolivia), representantes de FESAN compartieron con organizaciones de toda Latinoamérica el innovador modelo de gestión sostenible que desarrollan en Chile y que permite entregar acceso al agua potable a miles de personas afectadas por la sequía.

En la sesión de operadores urbanos, el director técnico Igor Ruz, expuso sobre el recién inaugurado Sistema de Agua Potable Rural en Colonias de Paine, exitoso proyecto gestionado entre la Cooperativa de Agua Potable Hospital-Champa, los vecinos y la Ilustre Municipalidad de Paine. Se trata de una buena práctica de gobernanza que, sin duda, es necesario replicar para avanzar en el cumplimiento del ODS-6 en las zonas rurales y periurbanas. 

Más de 60 colaboradores de cooperativas de FECRECOOP participaron en Charla de Análisis de Riesgo y Evaluación de Crédito

Más de 60 colaboradores de cooperativas de FECRECOOP participaron en Charla de Análisis de Riesgo y Evaluación de Crédito

El pasado 6 de diciembre, en el marco del programa de apadrinamiento emprendido por la Asociación Nacional de Cooperativas de Chile, se impartió la Charla Análisis de Riesgo y Evaluación de Crédito, dictada por colaboradores de Coopeuch.

En la instancia participaron más de 60 personas pertenecientes a las cooperativas de FECRECOOP desde Tocopilla a Osorno, con una cobertura regional muy destacable.

Esto sirvió para conocer y profundizar sobre las distintas formas que se desarrollan para analizar los riesgos del otorgamiento de colocaciones, así como las mejores formas de evaluación, predicción de riesgos futuros y procesos de cobranzas.

FENACOPEL representa la visión de las cooperativas eléctricas en diversas instancias

FENACOPEL representa la visión de las cooperativas eléctricas en diversas instancias

La Federación Nacional de Cooperativas Eléctricas (FENACOPEL) participa constante y activamente en diversas mesas e instancias sectoriales, como también en eventos y seminarios cooperativos, para representar la visión de las cooperativas eléctricas en los múltiples estamentos de la sociedad.

En estos últimos meses, destaca la participación de su gerente Patricio Molina, en representación de FENACOPEL, en el panel «Una mirada desde la colaboración, la inclusión, y la territorialidad», en el marco del seminario «Cooperativas: su impacto en el Chile del hoy y mañana», organizado por la Asociación Nacional de Cooperativas de Chile en conjunto con la Facultad de Economía y Negocios (FEN) de la Universidad de Chile.

La federación también participó de una nueva sesión del Consejo de la Sociedad Civil (COSOC) del Ministerio de Energía, instancia que reunió a representantes de Universidades, asociaciones, usuarios y empresas del rubro, para abordar diversos temas del quehacer eléctrico y energético nacional.

También, el Gerente de FENACOPEL, participó de la Mesa Estratégica para la Pobreza Energética, la cual tiene como objetivo evaluar la implementación de políticas públicas destinadas a enfrentar la pobreza energética y protección tarifaria eléctrica para los clientes regulados pertenecientes al 40% más vulnerable.

Finalmente, a fines de noviembre de 2022, representantes de las Cooperativas CEC, COELCHA y CRELL, participaron junto al gerente de la Federación de una Audiencia Pública con el Ministerio de Energía, instancia donde se reunieron con Jefe de Gabinete del Ministro de Energía y con personal de dicha cartera, a los cuales se les manifestó nuestra opinión sobre el actual Proceso Tarifario 2020-2024, modificación de la Norma Técnica de Calidad de Servicio, propuesta de Tarifa Única Nacional, entre otros.

Diplomado Alta Dirección para Cooperativas – FEN Universidad de Chile

Diplomado Alta Dirección para Cooperativas – FEN Universidad de Chile

Ya es posible postular al Diplomado en Alta Dirección para Cooperativas que dictará a partir del mes de abril de 2023 la Facultad de Economía y Negocios (FEN) de la Universidad de Chile en modalidad online.

Como Asociación Nacional de Cooperativas de Chile nos enorgullece haber colaborado en la creación de este programa, orientado a formar profesionales para la alta dirección y gestión del modelo empresarial cooperativo.

¿A quién está dirigido?

Ejecutivos/as de alta gerencia e integrantes de los órganos directivos de cooperativas (consejeros/as, junta de vigilancia).

Profesionales y especialistas del sector público o privado, interesados en contar con una formación avanzada en la gestión estratégica y estudio de este tipo de organizaciones.

Objetivo del Programa

– Formar profesionales para la alta dirección y gestión del modelo empresarial cooperativo.

– Entregar las bases para responder a los desafíos que impone la alta dirección y gestión del modelo empresarial cooperativo, considerando sus características diferenciadoras y sus procesos críticos.

Director Académico

Guillermo Larraín. Ph.D. en Economía, Paris School of Economics, Paris. Profesor Asociado Docente en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile. Sus áreas de investigación son: Macroeconomía, Regulación Financiera, Previsión Social y Análisis económico de las Instituciones.

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CAMPOCOOP realizó gira por el norte y sur de Chile visitando sus cooperativas de base

CAMPOCOOP realizó gira por el norte y sur de Chile visitando sus cooperativas de base

Dirigentes y profesionales de CAMPOCOOP llevaron a cabo una gira por Chiloé, Coquimbo y la provincia de Palena, para trabajar en los proyectos de innovación que va a realizar cada cooperativa dentro del programa AgroCoopInnova, proyecto que es ejecutado junto a la Fundación para la Innovación Agraria (FIA).

La misión fundamental fue explicar cómo iba a funcionar este proyecto de innovación, cómo debe ser edificado, orientar en materia legal y discutir todas las ideas de desarrollo con las bases de las cooperativas y los profesionales de CAMPOCOOP.

Visitaron la Cooperativa Manos Patagónicas, quienes se dedican a la producción de distintos tipos de alimentos y se ubican en la zona de Futaleufú y Palena.

También la Cooperativa Punta Chilén, quienes producen ajos, pasta de ajos y papa chilota (que va a un mercado gourmet), ubicados en la Isla de Chiloé.

Por último, visitaron la Cooperativa Viñita La Marquesa, quienes producen uvas para pisco y se ubican en la comuna de Vicuña, en la Región de Coquimbo.

También se hizo un trabajo territorial para dar a conocer la importancia del asociativismo cooperativo y la consagración y compromiso de CAMPOCOOP con la labor de desarrollo del cooperativismo.

Respecto a esta gira, el gerente de CAMPOCOOP, Daniel Rebolledo, señaló los elementos que faltan para capacitar a las personas. “Es muy importante poder llegar a estos lugares tan alejados, lugares donde es difícil llegar con políticas públicas. Los campesinos deberían tener participación frente a los diferentes instrumentos de desarrollo de fomento. Se carece mucho de capacitaciones, falta más gente interesada en asesorar a estos grupos interesados, por ejemplo, en el mismo tema de las cooperativas, ya que no es fácil interpretar esto, porque las cooperativas tienen su propia ley que legisla este movimiento y a veces no tenemos muchos profesionales preparados para hacer estas capacitaciones para formalizar una cooperativa y lo mismo pasa en el tema contable”, manifestó.

Por otra parte, destacó la productividad de esta visita y la importancia de CAMPOCOOP, al ser un puente entre los campesinos y las autoridades. “Creemos que es fundamental hacer la interlocución con las autoridades nacionales de Santiago y vamos a dar a conocer firmemente la necesidad que tienen aquellos lugares. Seguiremos potenciando con más políticas de articulaciones en lo que tiene que ver con lo financiero, en las capacitaciones y naturalmente el tema del mercado”, añadió.

Por su parte, Orlando Alvarado, vicepresidente de CAMPOCOOP, recalcó la relevancia de la gira y del programa para la innovación agraria. “Hicimos un buen desempeño con todos los socios de las cooperativas. Estamos con una tremenda proyección de fortalecimiento para poder incorporar nuevas cooperativas a este trabajo. También tenemos compromisos para el próximo año, como integrar nuevas cooperativas a este programa y también para crecer nosotros como organización”, indicó.

Los desafíos del cooperativismo en la pequeña agricultura campesina

Los desafíos del cooperativismo en la pequeña agricultura campesina

El Austral El Diario de la Araucanía – Campo Sureño
En el marco de los 53 años de historia y ad portas de un nuevo año, quien encabeza la Confederación Nacional de Federaciones de Cooperativas y Asociaciones Silvoagropecuarias de Chile, remarca los hitos de la organización y destaca los desafíos a corto, mediano y largo plazo.

La Confederación Nacional de Federaciones de Cooperativas y Asociaciones Silvoagropecuarias de Chile (Campocoop) el pasado 19 de diciembre celebró sus 53 años de historia. Agustín Mariano Quinchao, presidente de esta organización que reúne a las Federaciones Regionales de Cooperativas Campesinas -con presencia desde Antofagasta a la Región de Los Lagos-remarcó sus principales hitos y planteó, ad portas de un nuevo año, los desafíos del cooperativismo rural en Chile.

«Nuestra Confederación nace bajo el alero de la Ley de Reforma Agraria número 16.640 con la que las organizaciones campesinas logran desarrollarse, se reivindican y reconstruyen una nueva forma de comunicarse. Hoy estamos presentes desde Antofagasta hasta la región de Los Lagos con cooperativas de todos los rubros: lecheras, apícolas, pisqueras, vineras, de leguminosas en La Araucanía y de berries, etcétera», comenta el presidente de Campocoop, quien recalcó que trabajan directamente con 60 cooperativas y que, además, tienen un número de cooperativas nuevas con las que están recién relacionándose, principalmente, en la región de Arica y Parinacota y con las que comenzarán a trabajar de lleno desde marzo de 2023.

«Estamos trabajando de manera directa e indirecta a través de las cooperativas con alrededor de 4 mil agricultores», precisa.

-¿Cuáles son los principales hitos en la historia de Campocoop?

-Campocoop ha logrado posicionarse corno un interlocutor válido de todas las demandas de nuestro sector tanto con las instituciones públicas como con las privadas. Gracias a esto se ha logrado un hecho reconocido nacional e internacionalmente, me refiero a bajar el número de constituyentes de las cooperativas de 10 a cinco socios. Este fue un trabajo no menor, con idas y vueltas a la cámara, durante varios años.

Esta tarea -la de reducir el número de componentes de una cooperativa- era importante para nosotros, porque en el mundo rural la gente está muy alejada de los centros urbanos y juntar a 10 personas era difícil, y más de ese número era prácticamente imposible. Siempre estaba la intención de 7 u ocho agricultores de formar una cooperativa, pero pocas veces se alcanzaba el mínimo exigido. Entonces, por eso se buscó lograr este objetivo y, finalmente, se estableció en la Ley General de Cooperativas la constitución por al menos cinco constituyentes.

-En este nuevo aniversario y a las puertas de un nuevo año. ¿Cuáles son las principales preocupaciones y desafíos de la Confederación?

-Hoy estarnos en un buen pie. El gobierno de turno ha demostrado no solo buenas intenciones, sino que también acciones concretas respecto al impulso del cooperativismo en el ámbito de la agricultura familiar. Hoy día podemos decir que estamos trabajando -con el Ministerio de Agricultura de la mano de la Fundación para la Innovación Agraria (FIA); el Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación y el Ministerio de Economía, Fomento y Turismo de Chile- en la formación de los gerentes y en la capacitación de los consejos de administración de las cooperativas.

Este año, que ya estamos terminando, levantamos un proyecto piloto en el que participan 20 cooperativas a nivel nacional y que permite a cada una de ellas capacitarse, armar una estrategia de negocio y contar con una inversión, en lo que ellas estimen conveniente, ya sea en equipamiento, en mejorar su estrategia de producción o incorporar nuevas tecnologías.

Aquí, se destaca la buena intención del Ministerio de Agricultura por trabajar en fortalecer las cooperativas. Por otra parte, Indap que es una institución ligada a nuestro sector este año logró, dentro de su institucionalidad, levantar un Departamento de cooperativas y asociatividad que está en la Dirección Nacional. Nosotros pretendemos que lo más pronto posible esto se traduzca en hechos concretos en cada una de las regiones del país. Este es, sin duda, uno de los desafíos en los que estamos trabajando.

Corno Confederación Nacional siempre hemos puesto dentro de nuestras prioridades aportar y desarrollar nuevas políticas públicas que incorporen el fortalecimiento, el fomento del cooperativismo agroalimentario, la equidad y la difusión del trabajo de la agricultura familiar campesina indígena, por ello hemos estado reclamando esto y creemos que Ias autoridades y las instituciones están tomando en serio estas exigencias que apuntan a facilitar el acceso al capital de trabajo, a las inversiones, a las nuevas tecnologías, las que a veces para nuestro sector son esquivos.

Creemos que se deben crear nuevas líneas de negocios de financiamiento específico para la agricultura familiar indígena a través de Corlo, del Banco Estado o del mismo Indap, cambiando su gama de oferta para nuestro sector que es la agricultura familiar con tasas preferenciales. También se debe apostar a fortalecer y reorientar la creación de una garantía estatal, la que ya está operando hoy, por ejemplo, en las cooperativas que tienen características indígenas con el crédito Covid. Estos fondos de inversión debieran implementar de manera prioritaria el fomento de las energías renovables no convencionales dentro del desarrollo agrícola. Otro elemento que nosotros también ponernos en la mesa es la capacitación y la formación profesional de nuestra gente.

Un punto importante, también, es ver cómo podemos facilitar y promover el acceso a tierras de nuestros cooperados para así ampliar nuestra capacidad productiva y colaborar con la seguridad y soberanía alimentaria. Eso pasa, principalmente, por la creación de un fondo de financiamiento que permita ir en esa dirección, por ejemplo, con una Ley similar a la Ley 701 de las forestales. Ese decreto debería reconvertirse y orientarse exclusivamente a la plantación de árboles frutales que nos permitan mejorar la producción de alimentos.

Nosotros también vemos como un desafío lograr acceder de mejor forma a los mercados, ver nuevos canales de comercialización, lo que debe proyectarse a corto y largo plazo.

La educación es también nos preocupa. Queremos ver cómo podemos influir en las mallas curriculares de los colegios, de los centros de formación técnica, de las universidades para capacitar a nuestra gente, a nuestros jóvenes rurales y de esa manera fortalecer la existencias de las cooperativas rurales en el país.

-¿Cuál es el papel del cooperativismo en la agricultura familiar campesina?

-El cooperativismo es un modelo vigente, un modelo que tiene cientos de años y que se sigue consolidando. Hoy tenemos la oportunidad para hacer frente a la crisis climática, la crisis social y económica unidos. Los agricultores hoy en día estamos sufriendo las alzas en los precios de los insumos y agroquímicos para producir alimentos en nuestros campos y una de las formas de hacer frente a este problema es agruparse y en particular en cooperativas, porque con su personalidad jurídica se puede ir a los centros de distribución y conseguir precios más baratos y eso beneficia a los asociados. Al momento de vender pasa lo mismo, agrupados se ofrece variedad, volumen, calidad y flexibilidad de precios.

El cooperativismo es una posibilidad vigente donde el agricultor siempre va a salir ganando y también accede a mejor tecnología, capacitación y conocimiento.

-¿Qué proyectos están planificados para los próximos años?

-En La Araucanía, por ejemplo, estamos trabajando con un un centro de investigación (CGNA). Hay un grupo de cooperativas de la región que están trabajando en conjunto con este centro en la mejora de un lupino, en su crecimiento, en su calibre y su nivel de proteína. Creo que proyectos como este tenemos que replicar en la zona central, donde hay otros intereses de nuestros asociados.