Medio siglo apoyando el desarrollo agropecuario a nivel nacional: Conoce la historia de Cooprinsem

Medio siglo apoyando el desarrollo agropecuario a nivel nacional: Conoce la historia de Cooprinsem

El 30 de mayo de 1968, un grupo visionarios de agricultores y profesionales del agro constituyeron una organización que impulsaría el uso de la inseminación artificial en el sur de Chile, para así mejorar genéticamente los rebaños de ganado bovino y poder combatir las enfermedades venéreas transmitidas por el toro.

Se trata de la Cooperativa Agrícola Regional del Servicio de Inseminación (Cooprinsem), que en medio siglo ha jugado un papel fundamental en el desarrollo agrícola y ganadero, siendo también un exitoso ejemplo de la presencia del modelo cooperativo en el país.

En este aniversario, Sergio Niklitschek, gerente general de Cooprinsem, cuenta que “desde sus inicios, la filosofía y el foco de la cooperativa ha sido proveer todos los productos, tecnología y servicios de excelencia, que sus cooperados y clientes necesitan, para transformar sus explotaciones productivas, en empresas eficientes y rentables”.

Es por eso que esta entidad asumió y anticipó las transformaciones tecnológicas y las utilizó a favor del desarrollo del sector agropecuario, convirtiéndose en una gran empresa con 17 sucursales desde Chimbarongo hasta Chiloé y con más de 650 colaboradores.

El desarrollo a nivel nacional

Con el tiempo Cooprinsem también ha ido incrementando incrementaron su línea de negocio, donde además de la inseminación artificial, incluyeron control lechero, farmacias veterinarias, nutrición animal, ordeña mecánica, riego, insumos agrícolas y también han potenciado la fruticultura.

Asimismo, en Osorno –cuidad donde se ubica la casa matriz- poseen unos de los Laboratorios Veterinarios y de Calidad de Leche más modernos de Latinoamérica.

Por otro lado, son más de 15.000 clientes los que compran sus productos, insumos y servicios agropecuarios, con ventas de equipos de ordeña, cercos eléctricos, silos para el almacenaje y sistemas de distribución de alimento para el ganado.

Cabe destacar que la visión de la cooperativa en promover el mejoramiento genético se refleja con fuerza en la evolución del mercado de la leche.

Y es que la inseminación posibilitó que las lecherías pasaran de una producción promedio de 3.000 litros por vaca hace 40 años, a más de 8.000 litros en la actualidad, demostrando el determinante rol de la selección genética.

Últimos hitos

Como un aliado estratégico para los empresarios agrícolas y lecheros, que incluyen más de 375 socios,cabe destacar los últimos hitos de Cooprinsem para conmemorar sus cincuenta años de vida.

Entre los recientes acontecimientos, se encuentra que en 2016 se implementó la lechería robótica más grande del mundo (DeLaval) y la implementación de la primera lechería robótica a pastoreo de Sudamérica.

Mientras que en 2015, realizaron la primera exportación de vaquillas a China; la instalación del pivote de riego más austral del mundo, en Tierra del Fuego; y la primera siembra de maíz bajo plástico biodegradable SAMCO.

Próximos desafíos

En conversación con Emol, Sergio Niklitschek revela que los próximos desafíos que asumirá la cooperativa son “consolidar el profundo proceso de modernización que se ha estado ejecutando durante los últimos 5 años y también, adaptarse rápida y exitosamente,  a una competencia cada vez más agresiva y globalizada”.

De hecho, el gerente general proyecta que a mediano y largo plazo “el gran desafío es continuar agregando el máximo valor agregado, para cumplir con la misión de proveer tecnología, servicios y productos de la manera más eficiente posible para maximizar la rentabilidad de sus cooperados y clientes, manteniendo una Cooperativa sólida, al servicio del sector agropecuario”.

Niklitschek destaca que la entidad se haya constituido como una cooperativa, porque estas “son el mejor sistema de distribución de riqueza que existe,  donde se reúnen un grupo de personas afines que trabajan por un objetivo común y todos tienen el mismo poder de decisión, independiente del aporte de capital”.

 

También agrega que “a diferencia de la empresa privada, donde sus dueños tratan de maximizar los beneficios de su empresa, las cooperativas tienen como meta maximizar los beneficios de cada uno de sus integrantes”.

“La cooperativa es como un bosque”: La especial analogía de un cooperado de Colún que refleja el espíritu del sector

“La cooperativa es como un bosque”: La especial analogía de un cooperado de Colún que refleja el espíritu del sector

Si hay que hacer una analogía para reflejar el espíritu de este modelo, el ejemplo usado por Óscar Bade, cooperado asociado a Colún, es una mirada más que interesante sobre el sector.

Las cooperativas son un ejemplo importante de que la asociatividad entre las personas rinde frutos, razón por la cual ocupan un lugar clave en el desarrollo de la economía chilena.

Pero si hay que hacer una analogía para reflejar el espíritu de este modelo, el ejemplo usado por Óscar Bade, cooperado asociado a Colún, es una mirada más que interesante sobre el sector.

A continuación revisa este video que señala que “una cooperativa deber ser como un bosque”.

Modernización y capacitación: Desafíos para las cooperativas en su día internacional

Modernización y capacitación: Desafíos para las cooperativas en su día internacional

Este viernes, en el campus Manuel Montt de la Universidad Mayor, se celebró el Día Internacional de las Cooperativas, uno de los modelos basados en la economía social y que tiene una presencia importante e histórica en el país.

El evento contó con la presencia del subsecretario de Economía y Empresas de Menos Tamaño, Ignacio Guerrero, el ministro de Agricultura, Antonio Walker y la subsecretaria de la Mujer y Equidad de Género, Carolina Cuevas, además de distintos representantes de cooperativas y asociaciones gremiales.

En este día importante para el sector, que funciona bajo un sello de asociatividad, el subsecretario Guerrero reveló que los próximos desafíos de las cooperativas serán la modernización del modelo, que incluirá una mejora de los sistemas de fiscalización y de la capacitación de los asociados.

Estos objetivos serán apoyados por la División de Asociatividad y Economía Social (DAES), cuya labor también incluye mejorar la gestión de negocio de las cooperativas para así asegurar su sostenibilidad en el tiempo.

De igual manera, el subsecretario Guerrero afirmó que el trabajo de la DAES también está focalizado en el mejoramiento de los sistemas de fiscalización. “Se incorporó la figura de un coordinador financiero a la División, que nos permitirá hacer un análisis exhaustivo de la situación patrimonial de las cooperativas (…)Además, estamos trabajando en el mejoramiento de la normativa que regula el sector”, subrayó.

Por otro lado, el ministro Walker aseguró que “el Ministerio de Agricultura quiere incentivar la asociatividad para que los pequeños y medianos agricultores tengan un mejor acceso a la comercialización de sus productos. El cooperativismo es un instrumento de asociatividad que queremos potenciar. La cartera cree que en grupo se puede lograr cosas mayores que de manera independiente. Los agricultores asociados pueden compartir sus experiencias y la cooperativa alinea el objetivo de muchos en uno común”.

En la ocasión, también estuvo presente el gerente general de Sercotec, Cristóbal Leturia, quien sostuvo que la entidad apoyará el proceso de modernización realizando capacitaciones, asistencias técnicas, asesorías, entre otras iniciativas. “Para nosotros son importantes por su marcado sello de trabajo asociativo, siendo un polo de bienestar social y de desarrollo económico”, sentenció.