65 años al servicio de las personas: La historia de FECRECOOP y su aporte al sector de ahorro y crédito

La Federación Chilena de Cooperativas de Ahorro y Crédito (Fecrecoop), que nació bajo el alero de la Iglesia Católica como una alternativa para atender  las personas no bancarizadas.

Las cooperativas de ahorro y crédito llevan varias décadas prestando servicios a distintas familias chilenas a lo largo del territorio.

Entre las entidades presentes en el país, cabe destacar la historia de una de las más antiguas del sector, con 65 años al servicio de las personas y luchando por el desarrollo de este modelo inclusivo.

Se trata de la Federación Chilena de Cooperativas de Ahorro y Crédito (Fecrecoop), que nació bajo el alero de la Iglesia Católica como una alternativa para atender a las personas no bancarizadas especialmente a los trabajadores de la época.

Hoy, esta federación tiene una fuerte presencia en  regiones, cuya misión es representar y defender al sector de ahorro y crédito ante entidades, nacionales, internacionales y privadas.

Presencia a nivel nacional

Fecrecoop está integrada por dirigentes nacionales de 20 cooperativas presentes desde la Región de Antofagasta a La Araucanía, sumando sus asociados un total aproximado de 200.000 socios directos.

Guillermo Aqueveque, Presidente Fecrecoop

Por más de seis décadas, han salvaguardo los valores y principios que sustentan este modelo de negocio, el cual busca estar al servicio de las personas y no del capital, entregando así buena calidad de vida y dignidad a sus asociados.

Según la información consolidada por la División de Asociatividad y Economía Social del Ministerio de Economía respecto al año 2017,  el total de activos de las cooperativas socias son MM$ 128.012, sus colocaciones son MM$ 92.372, lo que significa un aumento en MM$ 17.107 en las colocaciones netas con respecto al año 2016.

De esta manera, durante su historia la labor de Fecrecoop se ha destacado fundamentalmente por la promoción activa del modelo empresarial cooperativo, las gestiones para lograr diversos perfeccionamientos de los marcos reguladores del sector cooperativo, una presencia activa en las diversas regiones del país y una preocupación prioritaria a los procesos formativos y educativos.

Dicha presencia en el tiempo se refleja en la experiencia y conocimientos del presidente de Frecrecoop, Guillermo Aqueveque, quien lleva 59 años en el cooperativismo.

“Chile fue un país cooperativa hasta fines de los años 60′. Era el país más cooperativo de América. Pero lamentablemente por las políticas establecidas en un país el modelo fue quedando de lado”, señala Aqueveque.

Pese a esto, destaca que en los últimos diez años el sector volvió a crecer, ya que se han creado más de 800 cooperativas. Por eso indica que “dar a conocer el cooperativismo es muy importante para que la gente se de cuenta que este es un buen medio para mejorar la calidad de vida”.

Principales desafíos de acuerdo al Plan Estratégico 2018 – 2020

Recientemente Fecrecoop definió sus próximos desafíos en su Plan Estratégico 2018-2020. Entre sus aspectos principales, destacan cinco ejes que marcarán el rumbo de esta histórica cooperativa de ahorro y crédito.

En su eje político, buscan impulsar “cambios legales que terminen definitivamente con las asimetrías  que afectan a nuestro sector de la economía solidaria y Cooperativa”.

Red de Presidentes de CACS socias de Fecrecoop

Otro aspecto positivo a implementarse es lograr una equidad de género e inclusión, para así “fomentar la participación  igualitaria de socias y socios en la conformación de los  altos estamentos de  cada Cooperativa”, buscando integrar al sector “a todas las personas que deseen ser parte del modelo cooperativo especialmente los inmigrantes que  eran socios de cooperativas en su país de origen”.

También la cooperativa tiene entre sus objetivos adaptarse a los tiempos con un eje marcado en la innovación y emprendimiento, donde pretenden “actualizar las finanzas y medios tecnológicos del sector, emprender el desafío de integrarnos al mundo digitalizado”.

 

Otros aspectos incluidos en su plan estratégico es un eje de cultura, división, investigación y educación cooperativa, que incluye una campaña de educación financiera para sus asociados y así “difundir a nivel país el modelo de la economía  económica y social del sector cooperativo, insistir en la  educación Cooperativa en colegios desde la educación básica, media y universitaria,  grados y post grado”.

Por último, presentan un eje de alianzas, convenios y servicios, que incluyen “establecer Convenios y Alianzas  estratégicos de Cooperación con  entidades públicas y privadas  que nos permitan  potenciar el Club de beneficios que ofrecemos   a nuestros asociados”.

Fuente: EMOL